劳保用品logo设计公司

没有logo的劳保用品公司，就像个没有脸的人。生活中我们不断受到logo轰炸，衣服标签、慢跑鞋、电视、电脑……，从早上醒来到晚上上床就寝，在我们的日常生活中，它们无所不在。一个劳保用品牌子，少了这个logo就不是劳保用品正牌货。

劳保用品公司logo设计是表明事物特征的记号。它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言，除标示什么、代替什么之外，还具有劳保用品行业的表达意义、情感和指令行动等作用。

任何人都会设计劳保用品公司logo设计，但不是每个人都能设计出适合的劳保用品logo。成功的设计或许符合设计简报里所设定的目标，但真正令人称羡的劳保用品logo设计，应该具备简单、亲切、耐久、独特、令人难忘、搭配性高……等特质。

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【劳保用品公司logo设计】相关设计资讯分享（注：来自网络并向原作者致敬）：
主题：健力宝手握3亿谋明年翻身

　　在统一企业（1216.TW）3亿注资到账后，几经风雨的健力宝饮料开始高调地计划复兴。3月21日，三水健力宝贸易有限公司总经理李文杰接受早报记者采访时表示，将大举招募经销商补上渠道空白，实现2010年广州亚运会时重新站起来的目标。

　　现在，健力宝的零售价从原先每罐2元左右上调至2.5元，与可口可乐、百事可乐拉开距离。

　　健力宝贸易公司总经理李文杰称，现在要做的事情是让其重新回归运动饮料定位。

　　统一正式与健力宝结缘始于2005年10月，当时统一花100万元，全面入主健力宝贸易公司，取得健力宝的销售权与销售渠道。但统一与健力宝集团主体并无资本联系，统一向健力宝集团支付代工和商标相关费用。

　　在经历了2006年、2007年两年的亏损后，统一的这一投资开始现出盈利曙光。2008年，健力宝销售额达到近15亿，贸易公司开始止亏持平。李文杰透露，健力宝目前只铺设了40%的经销网络，2009年希望能提升到50%—60%，销售额达到18亿元。

　　统一正是在2008年底砸下3亿元，先是2008年11月17日增资6000万元，紧跟着又在12月16日注资2.4亿。

　　当时，统一企业公共事务代表吴旭慧对媒体表示，注资旨在让健力宝贸易公司从纯贸易公司转型为产销合一的公司。市场有分析认为，不排除统一有入股健力宝集团的打算。

　　值得注意的是，健力宝集团目前仍有10亿左右的债务，而其与裕兴科技祝维沙的5100万平安股权的官司尚无最终结果。按最新市值计算，这些股权价值18亿之多，如果健力宝集团能够胜诉，将无债一身轻。

　　统一或许在等待一个合适的机会。

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