机械公司logo设计,机械logo设计公司

没有logo的机械公司，就像个没有脸的人。生活中我们不断受到logo轰炸，衣服标签、慢跑鞋、电视、电脑……，从早上醒来到晚上上床就寝，在我们的日常生活中，它们无所不在。一个机械牌子，少了这个logo就不是机械正牌货。

机械公司logo设计是表明事物特征的记号。它以单纯、显著、易识别的物象、图形或文字符号为直观语言，除标示什么、代替什么之外，还具有机械行业的表达意义、情感和指令行动等作用。

任何人都会设计机械公司logo设计，但不是每个人都能设计出适合的机械logo。成功的设计或许符合设计简报里所设定的目标，但真正令人称羡的机械logo设计，应该具备简单、亲切、耐久、独特、令人难忘、搭配性高……等特质。

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主题：家电下乡销售额超150亿元：厂商划地为王

　　 　　家电下乡项目显示出了各家电厂商在“自家门前”的渠道优势。

　　商务部新闻发言人姚坚日前公布，截至5月底，家电下乡产品已累计销售987万台，销售额达153亿元。令人关注的是，各省销售数据显示，各厂商在其所在地占尽了销售优势，成功划地为王。

　　各厂商占尽地利

　　截至5月底，家电下乡产品已累计销售987万台，销售额达153亿元。商务部新闻发言人姚坚介绍，仅5月份，家电下乡产品销售量已达223万台，销售额为40亿元，比4月份增长42%。

　　据最新统计显示，截至2009年5月22日，下乡的彩电销量已超242万台、冰箱超过438万台、洗衣机102万台，销售数量占据家电下乡项目前三位。

　　据悉，家电下乡自2007年12月20日在山东、河南、四川三地试点，目前已在全国进行了大范围的推广。据了解，四川、山东、河南三地由于展开项目时间最长，成为整个家电下乡项目销售的前三甲。

　　家电下乡的销售数据显示，目前各品牌厂商在自家门前的销售均显优势。

　　数据显示，长虹彩电在四川销量约32.8万台，占到了整个四川彩电销售总额的一半，是长虹彩电全国销量的一半；海信电视在山东的销售量也占到了山东总额的三分之一；新飞作为河南的区域性品牌，冰箱销售占本省销量的三分之一，是新飞冰箱全国销量的一半。

　　渠道模式或生变

　　各厂商在“自家门前”销售取得佳绩，与其在所在区域的渠道深耕不无关系。不过随着家电下乡的深入，家电限价将使得渠道在获利方面面临较大的变化，渠道的转变或将来临。

　　美的家用空调事业部市场总监张治国表示，家电下乡将促使家电渠道变革，原来家电乡镇渠道里的高毛利模式将向薄利多销模式转变。一些过分注重渠道主推型的企业，目前主要依靠渠道高毛利维持经销商的忠诚度，再通过经销商代理商进行层层批发、层层加码的商业模式销售产品。他认为，这种高毛利的渠道模式在家电下乡的时代将没生存空间，企业必须在新格局下重新构筑渠道模式和盈利模式。

　　张治国介绍，企业要降低成本，更多应依靠原材料行业以及制造过程的系统控制，这些都是以规模作为支撑的，即未来规模化、技术实力等将成为家电下乡竞争优势。

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